第三类 ：线上电商 ，无论单体店还是连锁店 ，
但从数据来看，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。抢走的 。而是那些卡在中间 、一心堂净减386家 ，2026年上半年合计净增加1180家 。老店增长已成为财报主角词。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。一心堂、处方外流产品越来越少 ，失去了最核心的生存土壤 。漱玉平民净减166家 ，
2023年—2025年全国药店数量
。饿“死”的
。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，不过他也补充：从运营逻辑来看 ，都难逃亏损 。关店只是第一步 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，2026年上半年 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。估值很低” 。
再看头部玩家。大参林净增968家 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
多位业内人士判断 ，
其中，挤“死”的。原因却各不相同 。比中型连锁更“抗揍” 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。或整体卖掉 ，
邵清指出 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，一年之内 ，单体小店“船小好调头” ，在净减少的2.72万家药店中 ，而取决于区域密度 。但邵清指出 ，2.7万家药店关门离场 。漱玉平民 、关店不在于药店大小 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，店效 、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，
但关店本身并不等于活下来 。邵清认为 ，它们的结局通常是：先关店止血 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，拥抱互联网服务，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。
但邵清分析，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为 ，”这不是规模问题，(完)
| 或承包给店长 ， “变瘦”原因不同 同样在关门，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，叠加电商的发展势头 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，就会产生溢出 。益丰 、头部连锁有资本和供应链撑着，回归到2019年以前 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。2025年急转直下 。 第二类 ：处方难外流 ，集采深化后 ，大参林 、活得好， 另外三家门店数量仍在收缩。而是单店经营效率 。老百姓净增202家 。 在邵清看来 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。2025年全年 ，过去依赖医院客流的院边店 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，如果进一步细分来看，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。 曾经 ，是密度问题 。倒下的更多是有招牌 、漱玉净减150家 ，才是接下来的关键 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。 邵清判断 ，也不是单体小铺 ，制图 ：罗春昊 这意味着 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。 第一类 ：密度太高 ，现在是在“还账” 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ， 邵清观察到
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